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課桌椅廠家搞壟斷性競(jìng)爭(zhēng)是本土品牌占領(lǐng)市場(chǎng)所依靠的普遍方式，主要是三種，一是課桌椅廠家的生產(chǎn)量大，以保證課桌椅市場(chǎng)占有量，才可以拓展市場(chǎng)空間；二是雄厚的資金基礎(chǔ)，讓課桌椅廠家獲取、經(jīng)營(yíng)各方資源；三是廣告宣傳。
然而，課桌椅廠家這三種方法只適用于舊有的市場(chǎng)，當(dāng)國(guó)門(mén)打開(kāi)，源源不斷的外資企業(yè)進(jìn)來(lái)，本土課桌椅廠家原來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)方式在更為先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)模式面前，幾乎失去了所有的優(yōu)勢(shì)，壟斷性角逐不再行之有效。
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